25 de março de 2020
A junção dos 3 pilares do Planejamento funcional de uma organização – o estratégico, o operacional e o orçamentário – forma o Método de Gestão 3Ps e é o foco da Entire Action, dentro das organizações, proporcionar uma visão sistêmica e ampla do respectivo negócio e sua cadeia produtiva de valor para as diferentes partes envolvidas.

O Planejamento Estratégico de uma empresa é o processo pelo qual a administração procura entender as mutações do mercado e projetar-se ante os cenários futuros e a partir disso, estabelecer o caminho que tomará para viabilizar o alcance dos objetivos estratégicos almejados. Ou seja, Planejamento Estratégico é o olhar contínuo pro mercado.

O Planejamento Operacional possui foco nos resultados que podem ser obtidos a curto prazo, com ênfase nos processos práticos, para que as atividades operacionais da empresa sejam realizadas de forma assertiva e dinâmica. Muitas organizações pensam somente no planejamento estratégico, deixando o planejamento operacional de forma robotizada. Porém, para que haja a predefinição de fatores importantes como prazos, pessoas responsáveis, ferramentas, recursos, custos e estratégias alternativas, é necessário que a equipe possua visão sistêmica sobre o todo. É o alinhamento de pessoas e processos internos.

Já o Planejamento Orçamentário é planejar as receitas, custos, despesas e investimos que a respectiva empresa estima para os próximos períodos. Enquanto a contabilidade se preocupa em registrar as entradas e saídas financeiras que já ocorreram, o Planejamento Orçamentário busca “antecipar o futuro”, para que sua empresa possa, embasada por fatos e argumentos realizar as previsões mais precisas e exatas possíveis, se preparar para o que está por vir. É o alinhamento e controle dos recursos financeiros.

Segundo estudos feitos pela Entire Action e a implantação da metodologia em diferentes empresas, a junção dos 3Ps é uma forma muito eficiente para viabilizar e materializar um plano de amadurecimento de gestão, além de propiciar o crescimento e sucesso das organizações em qualquer tipo de mercado que a organização estiver inserida.
 
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